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李毅16歲就進入了大學.畢業時,他過關斬將,成為了知名外企歐萊雅的一名管理培訓生.當時20歲的李毅定下了未來十年的人生目標:：
一、讀MBA
二、創立一家公司
三、賺到人生第一個1000萬
在他28歲的時候,這三個目標都實現了。
李毅
復旦大學MBA項目2015級校友
杭州霸符科技有限公司創始人
福布斯"2021年度中國30歲以下精英
現在,李毅是復旦管院2015級MBA校友;在杭州創立了霸符科技有限公司,估值10億元;公司旗下新功能食品品牌BUFFx在天貓、拼多多等渠道穩占細分品類第一.今年,他入選了福布斯發布的"2021年度中國30歲以下精英"榜單。
從外企到互聯網大廠,繼而創業,李毅和我們復盤了每一次選擇背后的思考。
1、 從職業經理人到創業者的改變
大學畢業那年,李毅選擇了進入外企當管理培訓生.歐萊雅的管培生項目競爭相當激烈,當時只有20歲的李毅急于挑戰和證明自己,成功拿到offer后,一頭扎進了快速消費品賽道。
當時選擇進外企,其實比較盲目,主要原因是急于想要證明自己,這或許是年輕人成長過程中最不可取的心態,我當時遠沒有如今的判斷力。
我個人認為,快消品已經發展成為一個充分競爭市場.充分競爭環境對于個人的損耗是很大的,很多時候低效率不是你自己不努力造成的,而是充分競爭環境所產生的影響。
因此在2015年,李毅調轉方向進入了電商領域。
當時,我們和拼多多項目在同一層樓,當時拼多多才剛創立,遠沒有今天那么有名.但我對黃崢印象深刻。
在他眼中,拼多多創始人黃崢是一個經常穿著同一件沖鋒衣外套、保持沉默、時刻都在思考、眼神極為犀利的人,這給他留下了極為深刻的印象。
透過外表發現內在的特質,這是李毅的習慣,也是他天生的洞察力.而他也在擁有一定閱歷后,對自身的特質有了更為清晰的認知——"我覺得我是一個天生的創業者。"
擁有強大而持續的動機,這是李毅身上極為強烈的個人特性,同樣也是一名創業者所需要具備的特質。
從一份能堅持10年的計劃中,我們便可見一斑。
"我到今天為止的所有行動和選擇,都是在我可以控制的范圍內."李毅堅持制定10年期的人生規劃,寫下最重要的10個目標,然后從第一個開始完成。
讀MBA、創立一家公司、賺到第一個1000萬,這是李毅在本科畢業那一年列在十年計劃中的TOP 3目標。
他將讀MBA前置為第一目標,并選擇了以最快時間內完成它。
2015年,23歲的李毅成為了復旦MBA同屆校友中年齡最小的入學者之一。
讀MBA需要花費大量的精力,所以我要在職業發展初期,時間成本還不太高的階段,盡快去完成它。
以目標為驅動力,李毅借助MBA的學習探索著未來的無限潛能,也逐步讓自己從外企職業經理人到創業者的發展之路更為清晰。
2、一次難忘的挫敗
李毅的職場之路可謂一帆風順.沒曾想,一篇看似簡單的畢業論文,卻成為了李毅人生歷程中為數不多的一道坎。
在復旦攻讀MBA時期,李毅的工作同樣非常忙碌.但一貫高效的他一邊處理日常事務一邊撰寫論文,對自己充滿了自信。
只是,原以為選擇了自己擅長的運營方向作為選題,而過往實踐經歷中的案例亦能為論文添彩,十拿九穩的李毅卻遭遇了MBA導師馮天俊的全盤否定。
當論文第一次被打回時,李毅感到十足的錯愕."求學MBA的時間最適宜讓一個人總結過往工作中的所得,只有想清楚前路了,才能沉淀下來,形成自己的優勢."馮天俊老師這樣說。
馮老師的一番話驚醒了夢中人,李毅意識到,盡管自己一直在往前沖,卻始終未曾留出時間好好總結過去。
當他冷靜下來,復讀自己的論文,發現老師說的不無道理。
我論文中常識化的內容太多,結構化的復盤不夠.之前在工作的時候很多東西想得也不深刻,導致寫出來的東西比較淺顯。
隨后,李毅開始著手于"無人零售"這一新題材的研究.盡管重寫論文又花了他兩個月的時間,甚至因此晚了半年答辯,他也因此收獲了新的感悟。
創業者都有無比的勇氣和執行力,但是他們往往缺乏對前人經驗的冷靜思考和總結.創業就好比是寫論文,只有完成了綜述部分的認真研究,把這個項目想得更加清楚了,執行力才能得到有效保障。
這是李毅通過與論文指導老師馮天俊老師的探討獲得的啟發,他也因此為下一次的出發做好了更充分的準備。
因為我很少會在學習上面遇到問題,所以這次論文受挫讓我特別難忘.是馮老師的嚴謹與高標準要求倒逼我反思,讓我最終實現了突破。
3、 步履不止,"Buff"無限
在每一次轉換身份角色之前,李毅對于新企業的商業模式以及未來工作的開展,都在心中有了預判.
最早,李毅是在復旦MBA校友群里認識了"我廚"APP的前COO夏荷.兩人一拍即合,李毅加入了我廚的創業團隊。
后來又一起參與了無人零售頭部項目猩便利的創業嘗試.經歷了一段時間的創業公司鍛煉后,李毅觀察到當時今日頭條作為內容平臺做電商的機會和潛力。
于是,他在拿到復旦大學畢業證的第二天就去了北京,加入了當時的字節跳動電商部門,負責小店業務的供應鏈和商家運營板塊。
我當時在字節跳動參與搭建抖音平臺的電商體系,希望能夠利用現有的流量優勢,把一些好的商品放進去,以電商作為起點應該會大有機會。
此后,從18年到20年,抖音電商實現了從0到千億規模的增長,而作為抖音電商早期市場負責人,小店的主要參與者和推動者,李毅也得到了長足的提升。
但李毅的"野心"并不止于此。
2020年,他創立了霸符(杭州)科技有限公司,投身打造Z世代"朋克養身"功能性食品品牌——Buff X。
看似又回到了回到了"最初的原點"快消品領域,但這一次,他卻是以不一樣的心境出發。
經過幾十年的高速發展,中國消費市場已經趨近成熟.成熟市場中,就業機會很多,可以容納更多職業經理人,但留給創業的機會卻比之前少了很多很多.當基礎建設、移動互聯網等‘大件’都置辦齊全之后,留下的創業機會主要還是集中在‘小件’。
基于這樣的認知,李毅決定把握新消費零售電商方向的機會,那也是他的強項所在。
對于一個新消費品牌來說,如果你不急于破圈,堅持做好老用戶的維系,還是比較容易存活下來的。
目前,隨著各種食品品牌大廠也不斷涌入功能性食品這一賽道,李毅希望通過遍訪行業內知名的頭部科學家和專家,提升Buff X研發,從而構筑產品自身壁壘。
關于Buff X這段新征程,李毅充滿了信心和斗志.眼下,他已將下一階段的十年目標提上日程。
第一是找個對象結婚,在我心中,家庭比事業更重要;第二是培養和提升自己的國際化視野,發掘更好的機會;第三是學會風險投資,如果可以,我想成立一個自己的投資基金。
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一、讀MBA
二、創立一家公司
三、賺到人生第一個1000萬
在他28歲的時候,這三個目標都實現了。
李毅
復旦大學MBA項目2015級校友
杭州霸符科技有限公司創始人
福布斯"2021年度中國30歲以下精英
現在,李毅是復旦管院2015級MBA校友;在杭州創立了霸符科技有限公司,估值10億元;公司旗下新功能食品品牌BUFFx在天貓、拼多多等渠道穩占細分品類第一.今年,他入選了福布斯發布的"2021年度中國30歲以下精英"榜單。
從外企到互聯網大廠,繼而創業,李毅和我們復盤了每一次選擇背后的思考。
1、 從職業經理人到創業者的改變
大學畢業那年,李毅選擇了進入外企當管理培訓生.歐萊雅的管培生項目競爭相當激烈,當時只有20歲的李毅急于挑戰和證明自己,成功拿到offer后,一頭扎進了快速消費品賽道。
當時選擇進外企,其實比較盲目,主要原因是急于想要證明自己,這或許是年輕人成長過程中最不可取的心態,我當時遠沒有如今的判斷力。
我個人認為,快消品已經發展成為一個充分競爭市場.充分競爭環境對于個人的損耗是很大的,很多時候低效率不是你自己不努力造成的,而是充分競爭環境所產生的影響。
因此在2015年,李毅調轉方向進入了電商領域。
當時,我們和拼多多項目在同一層樓,當時拼多多才剛創立,遠沒有今天那么有名.但我對黃崢印象深刻。
在他眼中,拼多多創始人黃崢是一個經常穿著同一件沖鋒衣外套、保持沉默、時刻都在思考、眼神極為犀利的人,這給他留下了極為深刻的印象。
透過外表發現內在的特質,這是李毅的習慣,也是他天生的洞察力.而他也在擁有一定閱歷后,對自身的特質有了更為清晰的認知——"我覺得我是一個天生的創業者。"
擁有強大而持續的動機,這是李毅身上極為強烈的個人特性,同樣也是一名創業者所需要具備的特質。
從一份能堅持10年的計劃中,我們便可見一斑。
"我到今天為止的所有行動和選擇,都是在我可以控制的范圍內."李毅堅持制定10年期的人生規劃,寫下最重要的10個目標,然后從第一個開始完成。
讀MBA、創立一家公司、賺到第一個1000萬,這是李毅在本科畢業那一年列在十年計劃中的TOP 3目標。
他將讀MBA前置為第一目標,并選擇了以最快時間內完成它。
2015年,23歲的李毅成為了復旦MBA同屆校友中年齡最小的入學者之一。
讀MBA需要花費大量的精力,所以我要在職業發展初期,時間成本還不太高的階段,盡快去完成它。
以目標為驅動力,李毅借助MBA的學習探索著未來的無限潛能,也逐步讓自己從外企職業經理人到創業者的發展之路更為清晰。
2、一次難忘的挫敗
李毅的職場之路可謂一帆風順.沒曾想,一篇看似簡單的畢業論文,卻成為了李毅人生歷程中為數不多的一道坎。
在復旦攻讀MBA時期,李毅的工作同樣非常忙碌.但一貫高效的他一邊處理日常事務一邊撰寫論文,對自己充滿了自信。
只是,原以為選擇了自己擅長的運營方向作為選題,而過往實踐經歷中的案例亦能為論文添彩,十拿九穩的李毅卻遭遇了MBA導師馮天俊的全盤否定。
當論文第一次被打回時,李毅感到十足的錯愕."求學MBA的時間最適宜讓一個人總結過往工作中的所得,只有想清楚前路了,才能沉淀下來,形成自己的優勢."馮天俊老師這樣說。
馮老師的一番話驚醒了夢中人,李毅意識到,盡管自己一直在往前沖,卻始終未曾留出時間好好總結過去。
當他冷靜下來,復讀自己的論文,發現老師說的不無道理。
我論文中常識化的內容太多,結構化的復盤不夠.之前在工作的時候很多東西想得也不深刻,導致寫出來的東西比較淺顯。
隨后,李毅開始著手于"無人零售"這一新題材的研究.盡管重寫論文又花了他兩個月的時間,甚至因此晚了半年答辯,他也因此收獲了新的感悟。
創業者都有無比的勇氣和執行力,但是他們往往缺乏對前人經驗的冷靜思考和總結.創業就好比是寫論文,只有完成了綜述部分的認真研究,把這個項目想得更加清楚了,執行力才能得到有效保障。
這是李毅通過與論文指導老師馮天俊老師的探討獲得的啟發,他也因此為下一次的出發做好了更充分的準備。
因為我很少會在學習上面遇到問題,所以這次論文受挫讓我特別難忘.是馮老師的嚴謹與高標準要求倒逼我反思,讓我最終實現了突破。
3、 步履不止,"Buff"無限
在每一次轉換身份角色之前,李毅對于新企業的商業模式以及未來工作的開展,都在心中有了預判.
最早,李毅是在復旦MBA校友群里認識了"我廚"APP的前COO夏荷.兩人一拍即合,李毅加入了我廚的創業團隊。
后來又一起參與了無人零售頭部項目猩便利的創業嘗試.經歷了一段時間的創業公司鍛煉后,李毅觀察到當時今日頭條作為內容平臺做電商的機會和潛力。
于是,他在拿到復旦大學畢業證的第二天就去了北京,加入了當時的字節跳動電商部門,負責小店業務的供應鏈和商家運營板塊。
我當時在字節跳動參與搭建抖音平臺的電商體系,希望能夠利用現有的流量優勢,把一些好的商品放進去,以電商作為起點應該會大有機會。
此后,從18年到20年,抖音電商實現了從0到千億規模的增長,而作為抖音電商早期市場負責人,小店的主要參與者和推動者,李毅也得到了長足的提升。
但李毅的"野心"并不止于此。
2020年,他創立了霸符(杭州)科技有限公司,投身打造Z世代"朋克養身"功能性食品品牌——Buff X。
看似又回到了回到了"最初的原點"快消品領域,但這一次,他卻是以不一樣的心境出發。
經過幾十年的高速發展,中國消費市場已經趨近成熟.成熟市場中,就業機會很多,可以容納更多職業經理人,但留給創業的機會卻比之前少了很多很多.當基礎建設、移動互聯網等‘大件’都置辦齊全之后,留下的創業機會主要還是集中在‘小件’。
基于這樣的認知,李毅決定把握新消費零售電商方向的機會,那也是他的強項所在。
對于一個新消費品牌來說,如果你不急于破圈,堅持做好老用戶的維系,還是比較容易存活下來的。
目前,隨著各種食品品牌大廠也不斷涌入功能性食品這一賽道,李毅希望通過遍訪行業內知名的頭部科學家和專家,提升Buff X研發,從而構筑產品自身壁壘。
關于Buff X這段新征程,李毅充滿了信心和斗志.眼下,他已將下一階段的十年目標提上日程。
第一是找個對象結婚,在我心中,家庭比事業更重要;第二是培養和提升自己的國際化視野,發掘更好的機會;第三是學會風險投資,如果可以,我想成立一個自己的投資基金。
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