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　　集團公司及系統內各單位大力實施“人才強企”戰略，積極打造適應市場需求、具有競爭力的干部職工隊伍。

　　一是切實落實集團公司“全球引進人才”的工作計劃。以國際化的視野引進來自意大利、韓國、日本、德國、美國等主要車企及國內重點車企的高水平技術及管理人才人和國外項目團隊。其中，在汽車造型、安全、高級汽車座椅生產管理等多個領域引進了領軍型專家7名。

　　二是持續優化干部隊伍。完善法人治理結構，強化干部考核，開展了后備干部推薦選拔工作，在集團本部及系統22家企業278名符合條件的候選人中推選出后備干部63人。

　　三是繼續深化薪酬制度改革。通過實施質量工資，調整薪酬結構，員工崗位、收入與績效和質量掛鉤，嚴格考核，嚴肅兌現，有效激發廣大員工關心和重視質量的積極性。在保證效益、質量穩步增長的同時，全集團2011年人均收入增幅達10%，達到每人每年5萬元以上。同時，在工廠建設過程中更好地解決了員工就餐等實際問題，提高了員工的福利待遇。