
承載著希望,經歷過失望,承載著收獲,經歷過失落,承載著成長,經歷過跌倒,承載著主動,經歷過被動,回首四年工作——血雨腥風,刀光劍影,山窮水盡,恍然大悟,柳暗花明,倍受鼓舞,自我激勵,自我安撫,自我爬起,接受改變,面對現實。
泰戈爾那句話太經典了:明明是我們看錯了世界,卻反過來抱怨世界欺騙了我們。 工作初期,大部分在:為什么——原來如此——不需要糾結為什么——接受并改變的模式中度過。而,眼中的直屬部是我成長的推動工具,心中的直屬部,原本是我成長的動力,而不同在于:同時想要彈簧有彈力,心中的直屬部選擇的是拉彈簧,眼中的直屬部,看到的是壓彈簧,當自己的內力足夠大的時候,突然發現,比拉彈簧要有動力多了,我實在想不出比這個更貼切的比喻了,原來成長是需要付出艱辛的代價的,成長的結果很美好,而過程確實不可預知,也不可以既定的。
眼中……
回首過往工作歲月,在情感上,或者說人格的成熟上:首先——感恩。感謝,給過我挫折和教訓的人。毛主席說:挫折和錯誤教育了我們,使我們強大起來。是的,無論誤會也好,不在一個頻道上也好,道不同不相為謀也好,我的生活因此而豐富,當我自己逐步從中接受,改變,并且走出來的時候,我才發現,我還是有上升的潛力的,我發現,原來我可以做到我自己以前不曾想象過的事情,原來,我可以瀟灑,原來,放下——沒有想象中的困難,原來,平靜是需要的,原來沖動必然要麻煩的,原來,事情確實可以解決并且更好的解決的。
在個人工作上,學會淡定。工作和生活分開,是淡定的最基本的前提。我以前,老是把生活中的“自己”和工作中的“自己”混為一體,使得自己“保姆”的管理方式害人害己,松散而且軟弱,好似一個小孩子,或者說小嬰兒的成長,看著一步步長大,如果只是一味的放縱和嬌慣,是害了他,如果適度的管教和嚴厲,孩子一定成長的茁壯,健康。
心中的中國人壽直屬部,原來像是一個溫床,或者一個軟軟的手,拉著我,拖著我前進,眼里,更像是一只無形的手,在不斷的招著,招著,招到我的心里去了。
心里逐步學著接受的時候,就覺得應該以眼里的為主,心里大部分是想著在眼里的基礎上,不斷改善和改進自己的位置,面對現實,克服困難,挺過去,頂住。
還是那句話:賜予自己接受不可改變之平靜,改變可以改變之勇氣,更賜予自己智慧辨別兩者的區分。
泰戈爾那句話太經典了:明明是我們看錯了世界,卻反過來抱怨世界欺騙了我們。 工作初期,大部分在:為什么——原來如此——不需要糾結為什么——接受并改變的模式中度過。而,眼中的直屬部是我成長的推動工具,心中的直屬部,原本是我成長的動力,而不同在于:同時想要彈簧有彈力,心中的直屬部選擇的是拉彈簧,眼中的直屬部,看到的是壓彈簧,當自己的內力足夠大的時候,突然發現,比拉彈簧要有動力多了,我實在想不出比這個更貼切的比喻了,原來成長是需要付出艱辛的代價的,成長的結果很美好,而過程確實不可預知,也不可以既定的。
眼中……
回首過往工作歲月,在情感上,或者說人格的成熟上:首先——感恩。感謝,給過我挫折和教訓的人。毛主席說:挫折和錯誤教育了我們,使我們強大起來。是的,無論誤會也好,不在一個頻道上也好,道不同不相為謀也好,我的生活因此而豐富,當我自己逐步從中接受,改變,并且走出來的時候,我才發現,我還是有上升的潛力的,我發現,原來我可以做到我自己以前不曾想象過的事情,原來,我可以瀟灑,原來,放下——沒有想象中的困難,原來,平靜是需要的,原來沖動必然要麻煩的,原來,事情確實可以解決并且更好的解決的。
在個人工作上,學會淡定。工作和生活分開,是淡定的最基本的前提。我以前,老是把生活中的“自己”和工作中的“自己”混為一體,使得自己“保姆”的管理方式害人害己,松散而且軟弱,好似一個小孩子,或者說小嬰兒的成長,看著一步步長大,如果只是一味的放縱和嬌慣,是害了他,如果適度的管教和嚴厲,孩子一定成長的茁壯,健康。
心中的中國人壽直屬部,原來像是一個溫床,或者一個軟軟的手,拉著我,拖著我前進,眼里,更像是一只無形的手,在不斷的招著,招著,招到我的心里去了。
心里逐步學著接受的時候,就覺得應該以眼里的為主,心里大部分是想著在眼里的基礎上,不斷改善和改進自己的位置,面對現實,克服困難,挺過去,頂住。
還是那句話:賜予自己接受不可改變之平靜,改變可以改變之勇氣,更賜予自己智慧辨別兩者的區分。